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我估计你应该没有想到，火币HADAX整改方案的出台，会一石掀起千层浪，引发这么大一场风波。HADAX6月29日发布新规则，将超级节点分为两层，即常务节点和优选节点；常务节点中多为传统VC，而优选节点大都为Token基金。根据新规则，项目想要上线HADAX，必须有一个常务节点的支持，优选节点明显失去了在投票上币阶段的话语权。为什么将超级节点分为常务节点和优选节点两层？这样处理会不会让Token基金感到歧视？套用陈伟星的话：“不想死在旧社会，而想活到新世界。”为什么你们在判定上币标准上，偏向了古典互联网的“旧社会秩序”？
引入传统的VC，其实也往想这个方向努力，其实从今年初以来，我们就特别希望传统的投资机构能够进入到这个行业里来。这并不是对Token Fund有歧视，我们给他们更多的机会，期待他们的加入，是希望他们能够加速推进这个行业的前进。这其实不是竞争关系，因为他们的加入也不会抢了Token Fund的生意，而是真的有可能会一起把蛋糕做大，能够推动一些原先行业内部推动不了的东西落地。行业流动性过剩，导致大家觉得创业似乎很容易，投资赚钱也似乎很容易，冲昏头脑的人不在少数。
杜均是火币早期的联合创始人，我和杜均的关系也都非常好；赵东是火币最老的客户之一，在事情发生后的第二天，我就和东叔见面聊了此事。我发现大家也都能理解，包括很多与我面聊的超级节点也都能理解，都希望能够继续和我们一起往前走，对此我特别感激。探索未知的路上，有如此之多理解我们的伙伴，是件幸运的事情，所以我并不认为这是一场危机。相反，我更觉得这是一次机遇，让我更深入地了解到超级节点的内涵，以及我们双方都能做的更多的事情。
火币今年几乎负面都来自于HADAX，有人说这是我们自己给自己出了一道难题，何苦呢？火币Pro搞得好好的，其他事业部发展也不错，包括各国站点、矿池、钱包、生态等等。对于HADAX，我们是怀着一个社区化运作的梦想来做这件事情的。我们认为，在区块链的未来，通过社区去构建业务生态是未来发展的大方向之一。由于Token经济和激励的存在，越来越多的事情更需要社区决策，有效的激励能够让决策更合理，所以我们必须学会社区化运作。我们团队在尝试，其实社区也是在尝试，这种社区化运作对于所有人来说，都是第一次。我们既然选择创新，我们就会愿意承受。
我们希望通过不断优化，能带给大家更好的规则，这周和很多超级节点见面也征集了他们的意见。Dovey的方案在第一期的时候，我跟她聊过，赞成票/反对票的方案我们内部也推演过，实际操作中会得到大量相同票数的项目。其实，还有一些很好玩的想法，我们都提出来过，比如“周报上币”。提供一个平台，让项目方实时更新项目进展，包括周报、路演视频，直播项目进展情况、公司人事状况、财务状况等，持续更新8周以上才能获得投票资格。这样一来，大家都很清楚团队干活的情况。然后超级节点和HT持有者可以点赞和点踩，赞-踩靠前的项目能够获得上币资格。类似的好玩的方案我们内部也每天都想破头，如果大家有好的点子，欢迎输出给我。
最近，面对横空出世的FCoin来势汹汹的挑战，几大交易所都在纷纷应对。6月19日，OKEx官方宣布开放共赢计划，将扶持100家“交易即挖矿”模式的交易所。之后不久，币安也启动“数字资产交易所开放联盟计划”，并表示将支持的“交易即挖矿”模式交易所加码至1000家。三大交易所中的两家都已经被逼出手，然而火币似乎按兵不动，只是在3天后才宣布，将HT从“火币全球通用积分”升级成为“火币全球生态通证”并发布了具体措施。
在互联网世界里，竞争往往是依靠不断融资，来补贴用户，直到将对手烧成灰，自己才能练成金，垄断市场，从而彻底结束战斗，像微信、滴滴、京东等都是网络竞争白刃战的得利者。FCoin大火以来，交易挖矿型交易所效仿者众多，但鲜有后来居上者，有人认为交易挖矿型交易所会像社交媒体、共享经济、电商一样，最后形成一家独大的局面，现在看来FCoin跑得很快了。刚才赵东还问是应该是一家独大还是百花齐放，作为同行，你觉得到了最终给FCoin市场肯定的时候了吗？
我们的员工与高管都会签署竞业协议。张健16年离职，做了一年多的区块链技术公司，并未与火币业务产生竞争关系，近期创立FCoin已经过了竞业限制期了。一个企业的文化和价值观，是留住人才的重要法宝。员工的目标和公司的价值观和目标高度一致的时候，他们是不会离开的。当员工的目标和公司价值观和目标不一致的时候，他的离开也是应该的。很多火币人，即使离开了火币，身上都带着火币的气息，我们一直以正直严谨、开放创新、合作进取作为火币核心价值观，以不作恶作为行为底线，这是我们非常值得骄傲的地方，也是我们吸引很多人才的重要内因。
我自己在今年上半年也和大量的传统企业/互联网公司讨论过，如何设计一个通证模型来解决他们企业当前的痛点。这个竞争其实不是在交易市场，而是在孵化器，在研究院。通证经济模型的设计是一门很复杂的科学，我自己也读过上百份白皮书，深知Token的设计在项目中起到了决定性的作用。在这一点上，我觉得我们还是有优势的，火币区块链研究院有着一批优秀的团队，每周都会出行业报告，大数据分析以及深度研究等各类报告，在市场上也饱受好评，也被翻译为全球其他语言，在各国市场上收到诸多关注。
王峰：6月9日下午，在一些币圈微信群里，包括INC在内的五大项目方集体炮轰火币交易网，直指其无底线砸盘。根据流出的聊天记录，几大项目方负责人质疑火币在平台内设置多个数据账户，然后修改币种的交易数据进行抛售，把币种的价格砸到白菜价后再出钱回收，最后实现零成本割肉。INC项目方负责人指出，由于INC的币采取的是锁仓机制，没有单个用户释放量能达到两百万，火币的操作才会露出马脚。虽然这件事最终以INC发表公开声明，向投资人和火币道歉告终，但其中还是有不少疑点：火币有没有监守自盗，通过修改交易数据来收割项目方的韭菜？INC等项目币价大跌和项目本身被市场看空有没有关系？你要不要再补充解释以正视听呢？
首先，我们没有任何动机去收割项目方，项目方出问题了，我们还要去花时间和精力和项目方一起去解决。其次，我们也没有任何动力去收割项目方，交易手续费收入也足够养活团队和企业发展了，没必要。事件发生后，我们第一时间调取了该项目所有交易记录去分析，事实情况是，项目方提到的单个用户有很多卖单，并不是一次性的卖单，而是累计的卖单。在交易市场里，有很多API策略交易用户，通过网格交易频繁的低买高卖来获利。累计买单和累计卖单都会比较大，但是净买入或净卖出都不大。所以，这些误解后来双方也都解释清楚了。
有个问题我一直想问李林，为什么要自己做大而全？你们也大张旗鼓地做公链，不如我们这里讨论一下。6月6日，火币在新加坡宣布，将发动社区力量建设一条公有区块链Huobi Chain；原来基于以太坊的通用积分Huobi Token(HT)将成为基于Huobi Chain的原生代币。有一个公链项目负责人对我讲，像比特大陆这么赚钱的公司，都没有想好要去做公链。火币为什么自己要做公链？为什么不是使用行业内已有的资源与技术？我联想到币安之前在推出Binance Chain时，明确提出其目的是构建一个全新的去中心化交易所；如今火币要做公链，也是一样的动机?
在火币区块链研究院院长袁煜明看来，迄今为止行业也没有形成公认的、真正好用的公链，因此一切皆有可能。然而，开发公链难度远比想象复杂，TPS、可扩展性、安全性等都面临极大挑战。火币做公链，你们做好应对各种困难的准备了吗？从研发到主网上线，是个漫长而艰巨的过程，而且没有一个绝对的灵魂人物很难做成。当然你们有钱。但是，如果有一天，我是说如果，火币在交易所竞争中败下阵来，Huobi Chain还会继续做吗？
火币当前已经开启生态建设2.0时代，我们也并不是孤军奋战，火币内部十几个部门群策群力共同推动生态发展；外部我们拿出3000万个HT征集优秀的公链领袖，将全球全社会优秀的技术人才和技术力量汇集起来，大家交流、碰撞，通过生态+技术的双重加持，相信我们最终会挖掘出地表最强的领袖团队，打造出真正的优质的公链来。毕竟，一条真正成功的公链，技术和生态缺一不可。火币公链也需要大家的支持，欢迎更多的人才加入进来，竞选火币公链领袖。
其实当初我们给自己定目标的时候，不是把“当选超级节点”定位唯一目标的。我们的参选目标就是最早成为EOS超级节点，能够助力EOS生态发展。所以我们做了3件事，做了超级社区，做了EOSDAPP专项基金，还为EOS的生态开辟的交易专区。EOS各个节点之间不仅仅是竞争关系，还是合作、共建的关系，这是我们对EOS社区化运作的理解。所有节点的最终目标是共建，竞选是为了选出对共建最有帮助的人，也就是说，竞选是为了达到共赢的目标，其实本质上更多是合作关系。所以，我们构建EOS超级社区，是希望通过超级社区平台，将所有社区的力量结合到一起，让信息更融通，让合作更高效。
4月30日，火币宣布将在海南建设火币中国总部，火币中国将正式迁入海南，并发起10亿美金的全球区块链产业基金，建设10个全球区块链+实验室、1个全球顶级区块链研究院以及4万平米的区块链孵化器。有人还在微博上爆料，火币已经在海南花了一个亿买楼。据我了解，现在浙江、重庆、河北等地都在积极推动区块链产业发展，纷纷出台政策，支持区块链企业入驻，为什么你们最后选择海南，做为火币中国的总部？海南的人才环境比同样重视区块链产业机遇的杭州有天壤之别。
针对HADAX在变更超级节点规则过程中，火币有些部门因缺乏必要沟通而被节点结构指责“官僚”，我不知道，此处所指是不是指你的部门。李林做出回应是，当人拥有没有监管的权力以后，就会变得“官僚”，“这是人性”。火币在内部管理制度、流程方面，是否存在一定的“真空地带”，造成了监管缺位的问题？我听说李林曾有一段时间因身体原因长期休假，但是公司却更加好了。哈哈。不知道他个人待人处事的风格，会不会存在放权过度的问题？
在上述录音谈话中，李笑来提到，“我们做了交易所to B服务，把交易所变成跟开博客一样，起个名字，找个域名，点几下鼠标，就开了。2013年就想人人都能开交易所，这才是未来的方向”。我也跟很多人讨论过，未来极有可能没有今天的交易所，因为每个项目方都有可能开通自己的交易场景。如果有这样一个交易所平台，免费把交易系统开放给所有的区块链项目，会不会对现有的交易所模式产生巨大冲击？大胆预测一下，3年或5年后，今天的交易所还会存在吗？我想听听你的看法。